Rezultati koje u regionu jugoistočne Evrope postižemo na godišnjem nivou najbolje svedoče o našim dostignućima.
U čemu smo dobri?
Angažovanje zaposlenih je od ključnog značaja za uspeh kompanije. Na kraju krajeva, angažovani zaposleni je produktivan. Kako bi povećali angažman zaposlenih, uveli smo neku vrstu takmičenja u aktivnosti zaposlenih, praćenje ostvarenja i međusobnu konkurenciju. Zatim su tu nagrade i priznanja menadžmenta, koji služi za napredovanje. Takođe redovno vršimo ankete kako bi zaposleni znali da se njihov glas čuje i vrednuje.
Najveća i najcenjenija investicija naše organizacije su zaposleni. Program napredovanja u karijeri pomaže da se angažuje radna snaga, jer se zaposlenima pruža mogućnost napredovanja kako lično tako i profesionalno. Pored toga, pomažemo u negovanju talenata unutar organizacije, smanjujući vreme i troškove vezane za zapošljavanje izvan kompanije.
Održavanje jake, pozitivne korporativne slike je važno i pomaže nam da privučemo vrhunske talente u sve većem timu. Odeljenje ljudskih resursa igra ključnu ulogu u održavanju imidža organizacije, pa uvek razmišlja o tome kako se brending kompanije ogleda u našim naporima za zapošljavanje, samom radnom mestu i u medijima.
Da bi postigli ispunjenje postavljenih ciljeva, imamo sistem praćenja zaposlenih i njihovih rezultata. Uložili smo u razvoj posebnih alata koji upravljaju učincima, a koji zaposlenima i menadžerima olakšavaju praćenje i merenje napretka ljudskih resursatokom cele godine.